Desde 2015

Excelência Operacional para o Varejo

Conheça nossos serviços exclusivos.

Varejo Vende Mais 360º uma empresa SUPERA Holdings que acompanha todas as tendências do Varejo e apoia o setor com soluções personalizadas e estratégicas. Com a dinâmica do setor, as relações da cadeia de abastecimento e a pluralidade do consumidor – sempre em transformação – entendemos que o olhar apurado e “cirúrgico” 360º é fundamental para que o Varejo alcance seus maiores e melhores resultados.

Varejo Vende Mais 360º destaca-se nas atividades de Recrutamento & Seleção, Temporários, Intermitentes, Sales outsourcing, BPO, projetos de Terceirização, Live Marketing, Field Marketing, Treinamento, Pesquisas e Abastecimento Certo, dentre outras soluções.

Uma real contribuição ao VAREJO BRASILEIRO

Varejo Vende Mais® uma empresa SUPERA holdings

SUPERA, uma holding especializada em oferecer serviços de excelência em Trade Marketing e soluções estratégicas para a Indústria e Varejo.

Nossa missão é impulsionar o sucesso do seu negócio, levando-o a patamares ainda mais elevados por meio de uma abordagem inteligente e focada nas necessidades do mercado. Acreditamos que cada desafio representa uma oportunidade para inovar, crescer e superar as expectativas.

Na SUPERA, reunimos um time de profissionais altamente capacitados e experientes, apaixonados por entregar resultados surpreendentes. Nossas áreas de atuação incluem Trade Marketing, Merchandising, Inteligência de dados, Live Marketing, Field Marketing e uma gama de serviços customizados para atender às demandas específicas de cada cliente.

A parceria com a SUPERA garante que seu produto se destaque entre a concorrência, conquistando a preferência do consumidor e impulsionando suas vendas de maneira consistente. Nosso foco é entender o seu mercado, conhecer seus clientes e desenvolver estratégias sob medida, a fim de maximizar os resultados e a performance do seu negócio.

Filiais no Brasil

1000

Funcionários
diretos indiretos

Anos no mercado

+ 0 mil

Profissionais contratados em 2022

Contratações por Dia

Saiba mais

Nossos Diferenciais

Gestão próxima

Sentimento de pertencer a GM GROUP®

Ações de Endomarketing

Satisfação e engajamento dos colaboradores.

Inovação

Unidade de inovação dedicada às soluções de BPO

Solidez Jurídica e Financeira

Expansão contínua com Compliance e Governança Corporativa

Mapeamento de Funções

Identificando necessidades de treinamentos específicos

Operações especializadas

Experiência sólida em operações de RH, Serviços Gerenciados, Field Marketing, Live Marketing e outros

Maior Cobertura Geográfica

Mais de 12 filiais no Brasil

Preferência

Dos maiores Supermercadistas do Brasil

Departamento de Viagens

Equipe própria de administração de Viagens

Soluções para o Varejo

Frentes de Atuação

Tools / Governança.

✓ Recursos Humanos
✓ Serviços Administrativos

✓ Finanças e Controladoria
✓ Qualidade de Controle

✓ Logística e Carga e Descarga
✓ Vendas e Atendimento

✓ Suprimentos
✓ Trade Marketing
✓ Linha de Serviços

Prevenção e Perdas para o VAREJO

O projeto de prevenção e perdas tem como objetivo evitar gastos e desperdícios, agindo antes que elas ocorram. Faz parte de um conjunto de processos e medidas para combater e reduzir todo tipo de perda que o VAREJO possa sofrer. A prevenção de perdas é uma ameaça ao negócio, pois existem várias situações que podem ocasioná-las: desde vencimento de produtos até pequenos furtos.
Com o projeto o varejo diminui o índice de perdas e aumenta os lucros.
Promovemos um controle rígido sobre a validade dos produtos e estratificamos ações com vistas a prevenção.

Com tecnologia otimizamos a gestão e promovemos a prevenção dessas situações.

Abrangência Nacional

O VAREJO BRASILEIRO precisa ganhar agilidade, investir em tecnologia e entender que o futuro ainda não está claro, mas que esperar o futuro se clarear não é uma opção: quando isso acontecer, vários terão ficado para trás, talvez de forma irreversível. Contribuindo para o desenvolvimento do varejo brasileiro, a GM GROUP® desenvolveu o único projeto pioneiro no Brasil de profissionalização, automação e inovação, que alia tendências globais do varejo mundial ao dia a dia das operações do setor, unindo a visão de longo prazo aos desafios imediatos do mercado.

Presente em 95% do território nacional.

Metodologia de Trabalho

Transformação digital com foco em automação de processos via RPA

A tecnologia no varejo permite inovar em gestão, otimizando performance e aumentando lucratividade. Esses recursos também possibilitam melhorar a experiência do cliente, facilitando o processo de compras e gerando mais oportunidades de negócios.

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